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企業文化

企業文化

 

一、核心價值觀(感恩 誠信 創新 團結 無先后順序)

 

(一)感恩

 

感恩是一種經營哲學,是美高人包容的大智慧,是我們的動力;

感恩是一種生活態度,是一種品德,是尊重的基礎;

感恩是一個微笑,一個擁抱,一聲謝謝,一句問候;

感恩就是實干,回報公司,回報自己。

1、公司感恩于員工的全體付出,員工感恩于公司給予提供的發展平臺;

2、員工感恩于上級的培養和批評,上級感恩于下級的支持和付出,感恩于同事的幫助;

3、感恩于客戶、供應商的支持和追隨;

4、感恩于父母的撫養和教誨,感恩于親朋好友的信任和鼓勵;

5、感恩自己的努力與堅持。

 

(二)誠信

 

誠以待人,信以服人,實事求是;從商之道,也是為人之道;構筑商業信譽,憑誠信而永恒。

1、公司與員工相互之間須建立信任,創建和諧氛圍;

2、同事之間誠實做人,言而有信,相互信賴,提高工作效率;

3、員工誠信敬業,執行上級交待各項工作并需按時、按量完成;

4、對客戶、供應商應以誠相待,以信相交,雙贏而多贏;

5、對待父母、家人、親朋好友因誠信而信賴。

 

(三)創新

 

財富來自創造,發展源于創新;創新是美高公司立事之根、發展之本;

創新是一種思想,是工作態度和方法,是行為方式,是再造,是組合,是改革,是擁抱變化,是敢想敢干、敢失敗。

1、管理理念、管理方式須與時俱進,因創新而進步;

2、市場和銷售因創新而獲得成功;

3、流程的優化,技術的提高,工藝的創新為公司帶來競爭優勢;

4、員工工作的改善,效率的提高是企業最大的創新;

 

(四)團結

 

員工因團結而創造“家”的氛圍和締造優良的團隊;企業與社會因團結而創造優秀的品牌。

1、全體員工相互配合,相互扶持,互幫互助,營造良好的合作氛圍;

2、目標一致,思想統一,齊心協力,打造優良的團隊凝聚力;

3、個人做好本職工作,工作積極主動,不推諉,不抱怨是團結的基本要求;

4、收萬千物品,納點滴生活,因包容而理解,因理解而團結。

 

二、企業經營管理原則(美高8條)

 

1、 專注于智能收納產品業務領域的發展是我們的長期戰略。

2、 我們獲得利潤的前提下,逐步擴大企業規模。

3、 “市場需要、顧客滿意”是經營管理工作的核心理念。

4、 員工是我們最寶貴的財富,關注員工的優點并給予充分的信任,關注他們的個人發展和能力提升,提供更多的學習機會和成長空間,并為他們提供愉快的工作環境和滿意的生活條件。

5、 以塑造“美之高品牌”作為公司經營管理活動和創造價值的出發點。

6、 鼓勵一切對企業有利的變革和創新,并包容因此而可能產生的失敗或錯誤。

7、 我們須以“責、權、利”一致的原則處理企業的內部經營管理問題。

8、 在追求優質產品、卓越服務、客戶滿意的前提下,全力做好持續性的成本控制工作。

 

三、管理者行為準則 

 

1、 以“老板”的格局管理工作,用“堅持、自信、忍耐、擔當、不服輸”的職業素養嚴格要求自己。

2、 培養下屬的能力,增加下屬的收入,為下屬的成長和成功提供指導和幫助,是每一位管理者最基本的工作職責。

3、 追求持續不斷地學習和工作反思,提升個人的領導力及職業化能力。

4、 誠實做人,踏實做事。不投機取巧,不懶惰懈怠,不脫離實際,不半途而廢;干正事,干實事,干該干的事,不玩虛的,不來假的,不搞空的,不裝樣子,不擺架子,不回避矛盾,不胡亂折騰。

5、 以“對事不對人”的原則開展管理溝通,做好表率,傳遞正能量,為團隊營造良好的工作氛圍。

6、 用系統的思維,深入和預見性的思考問題,用“分析問題復雜化,解決方案簡單化”的思路解決問題。

7、 以“結果導向,過程管控”推動工作計劃的落實,帶領團隊“100%執行”公司的政策和決議。

8、 通過持續地改革與創新優化業務流程,提升管理效率與組織效益。

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